viernes, 25 de mayo de 2012

4.6 TOMA DE DECISIONES

4.6 TOMA DE DECISIONES

  Un problema particular solo puede resolverse debido a que hemos dejado de verlo como un caso particular y, en vez de ello, lo hemos trasladado al contexto de una teoría general, que involucra todos los problemas relacionados. La toma de

Decisiones, definición de problemas, cuantificación, evaluación, optimización,
suboptimización, jerarquización, control, planeación y reglamentación, son
Funciones común a todo diseño de sistemas. Por tanto, hemos inventado una
Teoría general de diseño de sistemas. Las soluciones a problemas particulares
Pueden evolucionar como resultado de una reorientaci6n de pensamiento, donde
se consideran todos los problemas de una clase, pero no en el desarrollo de un
Método particular. En la teoría general de sistemas, no existen métodos
Particulares. Por tanto, bajo este supuesto iniciamos el tratamiento de la toma de
Decisiones, una función común (es decir, general), a todo diseño de sistemas.


Toma De Decisiones

El enfoque de sistemas es un proceso de toma de decisiones que se usa
Para diseñar sistemas. Es por tanto fundamental detenernos en este proceso
Antes de embarcarnos en la tarea de diseñar sistemas.
La toma de decisiones es un término reservado, en ocasiones, para la acción

de elegir entre varias alternativas. Lo cual es una interpretación del concepto

Muy limitada. La toma de decisiones es un proceso de pensamiento que

Ocupa toda la actividad que tiene por fin solucionar problemas. Todo aspecto

Que refleja el esfuerzo humano involucra actividades con un propósito en las

que deben resolverse los problemas y tomarse decisiones. La toma de

decisiones puede verse como un procedimiento interactivo, un ciclo que

incluye varios círculos sucesivos. La figura 4.1 muestra los pasos de este ciclo.




http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?clave_asig=INU-0402&carrera=IIND0405001&id_d=44

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